中小型生产企业的救星！

中小型生产企业在市场竞争中面临着诸多挑战，管理模式的选择对于企业的未来发展至关重要。一旦管理不善，容易导致生产进度滞后、库存积压、客户满意度下降等一系列问题，严重制约公司的发展潜力。那么，如何解决这些难题，让中小型生产企业焕发新的生机呢？益企通生产ERP，正是您企业的救星！

一、订单管理难题：生产进度不明确

当订单量激增时，小型工厂往往难以兼顾所有订单的生产进度。紧急订单与普通订单的掺杂，容易导致物料管理混乱、停工停料、库存积压等问题，使得生产进度变得不明确。若企业无法及时调整，订单无法及时交货，客户满意度将大幅下降，甚至可能导致企业资金周转困难。

二、沟通难题：多人汇报工作进展费时费力

传统生产型企业的管理模式往往依赖于口头汇报工作进展，如生产进度、采购明细、库存待用量、可用量以及客户情况等。然而，当管理者因请假、出差或其他突发情况不在岗位时，老板想要了解企业运转情况就变得异常困难。需要找库管、销售、财务、车间、采购等多人汇报工作进展，不仅费时费力，还难以保证信息的准确性和及时性。

三、益企通生产ERP：业财产销全流程一体化

益企通办公管理系统专注于企业流程化管理，致力于解决企业管理难的问题。它实现了生产流程管控、物料分析、财务管理等一体化管理模式，无需购买其他配套软件，仅用一套系统就能轻松管理企业。益企通生产ERP可以根据生产订单实现一键排产派工、物料分析、一键转生产、一键转采购等功能，让生产管理变得更加高效、利润更加精确，让企业管理者能够随时掌握企业的运营状况。

此外，益企通生产ERP还支持手机、电脑、平板等多种设备随时查看生产进度、财务状况、采购产品等信息，实现实时跟踪与控制。无论管理者身处何地，都能随时了解企业运转情况，做出及时、准确的决策。

四、中小生产企业首选益企通办公

益企通生产ERP帮助众多生产企业解决管理难题，它解决了企业在订单管理、沟通协作以及流程化管理等方面的难题。通过数智化转型，让企业管理变得更加高效、便捷，助力企业实现持续发展和成长。选择益企通生产ERP，让您的企业在激烈的市场竞争中脱颖而出！